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ESG y sostenibilidad 5 min de lectura

Requisitos de reporte ESG: cómo prepararse para la próxima ola de regulaciones

A medida que las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se vuelven parte integral de

Ingeniero revisando el reporte de energía solar junto al Nilo, cerca de Asuán

A medida que las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se vuelven parte integral de las estrategias corporativas, las empresas se enfrentan a un creciente escrutinio regulatorio en todo el mundo. Con gobiernos, inversores y organizaciones globales que priorizan la sostenibilidad y la transparencia, el reporte ESG ya no es opcional para muchas compañías. Es un imperativo estratégico. La evolución del panorama regulatorio exige que las organizaciones se adapten con rapidez para evitar sanciones, mejorar su reputación en el mercado y satisfacer las expectativas de las partes interesadas.

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La evolución del panorama de las regulaciones ESG

Los marcos de reporte ESG han sido tradicionalmente voluntarios, lo que ofrecía a las empresas la flexibilidad de informar sobre las métricas que eligieran. Sin embargo, el entorno regulatorio se está desplazando con rapidez hacia la divulgación obligatoria, impulsada por los gobiernos nacionales, las organizaciones supranacionales y los organismos sectoriales.

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Unión Europea (UE)

La UE ha sido un líder mundial en el impulso del reporte ESG:

  • Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD): sustituye a la Directiva sobre información no financiera (NFRD). Exige a las empresas con más de 250 empleados, 40 millones de euros de facturación o 20 millones de euros en activos que divulguen información ESG detallada a partir de 2024. Alinea el reporte con las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) para lograr uniformidad y comparabilidad.
  • Reglamento de Taxonomía de la UE: establece un sistema de clasificación de las actividades económicas sostenibles. Exige a las empresas que divulguen su alineación con los objetivos de la taxonomía, como la mitigación del cambio climático y la conservación de la biodiversidad.

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Estados Unidos (EE. UU.)

EE. UU. avanza en el reporte ESG a través de organismos reguladores como la Comisión del Mercado de Valores (SEC):

  • Propuesta de norma de la SEC sobre divulgación relacionada con el clima: exige divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), los riesgos relacionados con el clima y los planes de transición. Obliga a las empresas que cotizan en bolsa a reportar las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, y la divulgación del Alcance 3 se aplica en determinados casos. Hace hincapié en la supervisión de los riesgos climáticos por parte del consejo de administración y de la dirección.
  • Departamento de Trabajo (DOL): actualizó las normas fiduciarias de los planes de jubilación para incluir los factores ESG en las decisiones de inversión, lo que refleja la creciente demanda de productos financieros sostenibles.

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Marcos globales

Las iniciativas globales están sentando las bases de un marco unificado de reporte ESG:

  • Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB): creada por la Fundación IFRS para elaborar normas integrales de divulgación ESG. Consolida los marcos del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y de la Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB). Se centra en la materialidad y en la información útil para la toma de decisiones de los inversores.
  • Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD): ampliamente adoptado en todo el mundo, el TCFD exige divulgar información sobre gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas relacionadas con los riesgos climáticos. Es obligatorio en jurisdicciones como el Reino Unido, Nueva Zelanda y Japón.

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Ambiental (E)

El reporte ambiental aborda el impacto de una organización en los ecosistemas naturales. Los reguladores exigen cada vez más transparencia sobre:

  • Emisiones de GEI: Alcance 1 (directas), Alcance 2 (indirectas por energía) y Alcance 3 (emisiones de la cadena de valor).
  • Riesgo climático: evaluación de los riesgos derivados del cambio climático, tanto físicos (por ejemplo, fenómenos meteorológicos extremos) como de transición (por ejemplo, cambios regulatorios).
  • Gestión de recursos: eficiencia energética, uso del agua e iniciativas de reducción de residuos.

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Social (S)

El reporte social evalúa la interacción de la organización con sus empleados, comunidades y clientes:

  • Prácticas laborales: divulgación sobre diversidad de la plantilla, equidad, inclusión (DEI) y bienestar de los empleados.
  • Impacto en la comunidad: iniciativas relacionadas con los derechos humanos, la educación y el desarrollo local.
  • Ética en la cadena de suministro: supervisión de las prácticas laborales y de los impactos ambientales a lo largo de las cadenas de suministro.

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Gobernanza (G)

La gobernanza se centra en la transparencia y la rendición de cuentas:

  • Supervisión del consejo de administración: diversidad, independencia y experiencia en sostenibilidad de sus miembros.
  • Conducta ética: medidas anticorrupción, políticas de privacidad de datos y remuneración de los directivos.

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Comprender el panorama regulatorio

  • Análisis regional: identifique los marcos y las regulaciones ESG aplicables a las operaciones de su organización.
  • Requisitos específicos del sector: algunas industrias, como la energética y la financiera, están sujetas a obligaciones de divulgación ESG más estrictas.
  • Diálogo con las partes interesadas: colabore con los reguladores, las asociaciones sectoriales y los organismos emisores de normas ESG para mantenerse al día.

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Construir un marco ESG sólido

  • Integración en la estrategia: alinee los objetivos ESG con los objetivos del negocio, haciendo hincapié en metas medibles y con plazos definidos.
  • Recopilación y análisis de datos: automatice la recopilación de datos para agilizar los procesos y garantizar la precisión. Aproveche plataformas como SASB Navigator o las herramientas de reporte de CDP para centralizar las métricas ESG.
  • Gestión de riesgos: realice evaluaciones de riesgos climáticos y sociales e integre sus conclusiones en el marco de gestión de riesgos empresariales (ERM) de la compañía.

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Fortalecer los procesos de reporte

  • Adopción de normas de reporte: empiece a migrar hacia normas de reconocimiento internacional, como las de la ISSB o el TCFD, para garantizar el cumplimiento. Constituya equipos de reporte multifuncionales en los que participen los departamentos de finanzas, jurídico, sostenibilidad y tecnologías de la información.
  • Aseguramiento y verificación: contrate a auditores externos para verificar la divulgación ESG, lo que refuerza la credibilidad y la confianza de las partes interesadas. Realice auditorías internas para identificar y subsanar las deficiencias en el reporte.

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Involucrar a las partes interesadas

  • Comunicación transparente: utilice los informes anuales, los informes de sostenibilidad y las presentaciones a inversores para comunicar el desempeño ESG. Destaque los avances en el cumplimiento regulatorio y en las iniciativas de sostenibilidad.
  • Participación de los empleados: fomente una cultura de sostenibilidad dentro de la organización mediante formación e incentivos.

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Armonización de las normas globales

  • Los esfuerzos de la ISSB y de los reguladores regionales buscan reducir la complejidad del reporte mediante la unificación de las normas.
  • Cabe esperar una mayor adopción de métricas de divulgación específicas de cada sector.

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Integración tecnológica

  • La inteligencia artificial y la tecnología blockchain desempeñarán un papel importante en el análisis, el monitoreo y el reporte de datos ESG.
  • Las capacidades de datos en tiempo real ofrecerán a las organizaciones información útil sobre su desempeño ESG.

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ESG impulsado por las partes interesadas

  • Los inversores, los consumidores y los empleados exigen una mayor rendición de cuentas, lo que empuja a las empresas hacia un reporte ESG más transparente.
  • El desempeño ESG influirá cada vez más en el acceso al capital y en la fidelidad de los clientes.

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Conclusión

El reporte ESG ya no es una preocupación periférica, sino una necesidad estratégica. A medida que los reguladores endurecen los requisitos y las partes interesadas exigen mayor transparencia, las empresas deben alinearse de forma proactiva con las normas emergentes. Si se preparan hoy, las organizaciones pueden garantizar el cumplimiento, mitigar los riesgos y generar valor a largo plazo.

En Mavins ayudamos a las organizaciones a desenvolverse en la complejidad del reporte ESG mediante soluciones a medida. Permítanos guiar a su empresa para que alcance el cumplimiento y el liderazgo en sostenibilidad.

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